[nEn ´º½º¿¡µà½Å¹®] ´ë±¸º¸°Ç´ëÇб³(ÃÑÀå ³²¼ºÈñ) »çȸº¹Áö°ú´Â 10ÀÏ ¿ÀÀü 10½Ã ¿µ¼Û°ü 3Ãþ ¿ø°Ý±³À°Áö¿ø¼¾ÅÍ ½ºÆ©µð¿À¿¡¼ ÀϺ» ½ÃÁî¿ÀÄ«Çö¸³´ëÇб³(University of Shizuoka, Junior College) »çȸº¹ÁöÇаú¿Í ½Ç½Ã°£ È»óȸÀǸ¦ °³ÃÖÇß´Ù°í ¹àÇû´Ù.
À̳¯ ȸÀÇ¿¡¼´Â ´ë±¸º¸°Ç´ëÇб³ »çȸº¹Áö°ú ÇаúÀå µµ±ÝÇý ±³¼ö, ÀÓ¼º¹ü ±³¼ö, ±¹Á¦±³·ù¿øÀå ±è°æ¿ë ±³¼ö, ½ÃÁî¿ÀÄ«Çö¸³´ëÇб³ ±¹Á¦±³·ùÀ§¿øȸ ¾²·çÇϽà Åä½ÃÈ÷·Î À§¿øÀåÀ» Æ÷ÇÔÇÑ ´ëÇаü°èÀÚ¿Í Çлý µî ÃÑ 18¸íÀÌ Âü¼®Çß´Ù.
ȸÀÇ¿¡¼´Â“»çȸº¹Áö ºÐ¾ßÀÇ COVID-19 ÆÒµ¥¹Í °ü¸® : °æÇè, µµÀü, ¿ì¼ö»ç·Ê(Managing COVID-19 Pandemic in Social Welfare : Experience, Challenge and Best Practice)”¸¦ ÁÖÁ¦·Î À̾߱â Çß´Ù. ¾ç ´ëÇÐÀº Äڷγª 19 »óȲ¿¡¼ ÁøÇàµÇ´Â ÇöÀå½Ç½À ¿µ»óÀ» °øÀ¯ÇÏ°í Æ÷½ºÆ® Äڷγª½Ã´ë »çȸº¹Áö»ç°¡ ³ª¾Æ°¡¾ß ÇÒ ¹æÇâ¿¡ ´ëÇÑ ÀÇ°ßÀ» ³ª´³´Ù.
ÀÌ¾î ¿ÂÅÃÆ® Çлý ÇÁ·Î±×·¥ ±¸Ã¼È ¹æ¾ÈÀ» ³íÀÇÇß´Ù. ¾ç ´ëÇÐÀº Çؿܱ³·ù¿Í Ãë¾÷¿¡ °ü½ÉÀÖ´Â Çлý 5¸íÀ» °¢°¢ ¼±¹ßÇϱâ·ÎÇß´Ù. Âü°¡ÇлýµéÀº ¸ÅÁÖ ½Ç½Ã°£ ¿Â¶óÀÎ È»óÇÁ·Î±×·¥À» ÅëÇØ »çȸº¹Áö½Ç½À¿¡ ´ëÇÑ »ç·Ê¸¦ °øÀ¯ÇÏ°í °¢±¹ÀÇ ¾ð¾î¿Í ¹®È µîÀ» ±³·ùÇÒ ¿¡Á¤ÀÌ´Ù.
½ÃÁî¿ÀÄ«Çö¸³´ëÇб³ ±¹Á¦±³·ùÀ§¿øȸ ¾²·çÇϽà Åä½ÃÈ÷·Î À§¿øÀåÀº“À̹ø ȸÀÇ´Â ÆÒµ¥¹Í »óȲÀ» ±Øº¹ÇÏ°í ´ë±¸º¸°Ç´ëÇб³¿Í ÀڸŴëÇÐÀ¸·Î ÆÄÆ®³Ê½ÊÀ» À¯ÁöÇÏ°í Çлý±³·ù ÇÁ·Î±×·¥ ¿î¿µ¹æ¾È¿¡ ´ëÇÑ Àû±ØÀûÀÎ ¹æ¾È ¸¶·ÃÀ» ÅëÇÑ »óÈ£Çù·ÂÀ» °ÈÇÏ´Â ¼ÒÅëÀÇ ½Ã°£ À̾ú´Ù”°í ÀüÇß´Ù.
»çȸº¹Áö°ú ÇаúÀå µµ±ÝÇý ±³¼ö´Â“»õ·Î¿î Æз¯´ÙÀÓ¿¡ ÀûÀÀÇØ ÇØ¿ÜÀڸŴëÇаú ´õ È°¹ßÇÑ ±³·ù°¡ ÀÌ·ïÁö°í ÀÖ´Ù”¸ç“Àΰ£ÀÇ Á¸¾ö°ú °¡Ä¡¸¦ ¹ÙÅÁÀ¸·Î »çȸº¹Áö ‧ º¸À°¿¡ °üÇÑ ´Ù¾çÇÑ Àü¹®Áö½Ä°ú ±â¼úÀ» ÅëÇØ 21¼¼±â º¹Áö±¹°¡°¡ ÇÊ¿ä·Î ÇÏ´Â »çȸº¹Áö Àü¹®Àη ¾ç¼º¿¡ ÃÖ¼±À» ´ÙÇÏ°Ú´Ù”°í ¸»Çß´Ù.
ÇÑÆí ´ë±¸º¸°Ç´ëÇб³´Â ÀϺ» ½ÃÁî¿ÀÄ«Çö¸³´ëÇб³¿Í 2014³â 3¿ù ±³·ùÇùÁ¤À» ü°áÇÏ°í »çȸº¹Áö°ú¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î ±³¼ö °øµ¿¿¬±¸¿Í Çлý±³È¯ÇлýÇÁ·Î±×·¥ µî ´Ù¾çÇÑ Çù·Â»ç¾÷À» ÆîÄ¡°í ÀÖ´Ù.